Vi søger en Leder til Kørsel og Logistik til Nordsjællands Brandvæsen

Er du virkelig god til personaleledelse, og ved du hvordan man optimerer kørsel? Kan du lede 30 chauffører og to kørselskoordinatorer? Kan du se på tværs og få øje på samarbejdsmuligheder mellem forskellige driftsfunktioner?

Så håber vi, at du har lyst til at søge stillingen som Leder af Kørsel og Logistik i Nordsjællands Brandvæsen. Vi søger dig, der er god til at kommunikere til dine medarbejdere og interesserer sig for deres opgaver og trivsel. Vi ser også meget gerne, at du har erfaring med buskørsel, anden personbefordring eller andre logistikopgaver.

Om Kørsel og Logistik

Kørsel og Logistik kører chaufførerne oftest ældre borgere til genoptræning eller dagtilbud. De kører også mad til borgere i eget hjem eller til institutioner. Kørsel og Logistik er anerkendt for at levere en virkelig god service til kommunernes borgere.

Kørsel og logistik holder til i Hørsholm og deler lokaler med brandstationen. Det er der allerede mange fordele ved, og ambitionen er, at endnu flere af chaufførerne i fremtiden vil indgå i brand- og redningsberedskabet.

Hverdagen er præget af, at chaufførerne er ude at køre, og derfor skal du finde plads til dialogen med dem, når de er på stationen i Hørsholm. Der er god stemning i afdelingen, med stort fokus på at løse opgaverne til glæde for borgerne. Omgangstonen er på samme tid både afslappet og ligefrem. Det er en attraktiv arbejdsplads, der er socialt ansvarlig og har gode branchevilkår.

Du bliver også en del af et godt ledelsesfællesskab i hele Nordsjællands Brandvæsen, der rummer lederne fra servicefunktionerne og beredskabet. Du kan også trække på de fælles administrative ressourcer, ligesom der er administrativ støtte på stationen i Hørsholm.

Ansvar og opgaver

Du får personaleansvaret for de 30 chauffører og to kørselskoordinatorer. Du får også ansvaret for løbende at udvikle og optimere opgaverne i afdelingen. Det gælder både i planlægning af kørslen og i forhold til det tværgående samarbejde, ikke mindst i forhold til brand- og redningsberedskabet. Du får også ansvar for budgettet, der i øjeblikket udgør ca. 18 mio. kroner.

Du får en varieret hverdag som leder af Kørsel og Logistik, hvor hovedopgaverne er:

  • Personaleledelse, herunder 1:1 samtaler, så medarbejderne leverer høj service, er motiverede, klar til nye opgaver og til at lære nyt
  • Teamledelse, så der bliver opbygget en stærk kultur, med vilje til at tage del i nye opgaver og samarbejdet på tværs
  • Planlægning og optimering af kørslen sammen med kørselskoordinatorerne og tage over ved koordinatorernes ferie eller andet fravær (Voyagerr er under implementering)
  • Ressourceplanlægning på lang sigt, så der altid er tilstrækkeligt med chauffører til at levere de aftalte ydelser
  • Opfølgning på leverede ydelser, personaleforhold og budget
  • Løbende dialog med kommunerne og de kommunale institutioner om service og kvalitet

Hvem er du?

Vi forestiller os, at du vil både lykkes og trives bedst i stillingen, hvis du kan svare ja til de fleste af vores forventninger herunder.

Faglige forventninger:

  • Ledelseserfaring og erfaring med at holde dine medarbejdere og din afdeling på sporet
  • Erfaring med buskørsel og har disponeret busdrift eller anden drift indenfor logistik/transport
  • Forståelse for hvad det vil sige at være en del af en offentlig virksomhed
  • Hvis du er brandmand eller har interesse for beredskabet, vil det være en fordel, men det er ikke et krav

Personlige egenskaber:

  • Tydelig og tolerant, så andre ved hvad der forventes af dem og forstår hvordan de kan bidrage
  • Struktureret og metodisk, så du hele tiden optimerer og udvikler driften
  • Stabil og vedholdende, så dine opgaver bliver fulgt til dørs og andre kan regne med dig

Rammer

Arbejdspladsen er Ådalsvej 52, 2970 Hørsholm.

Løn og ansættelsesvilkår er med udgangspunkt i dine kompetencer og efter overenskomst med FOA. Ifølge overenskomsten udgør pensionen 15,42 %.

Kørekort (B) og ren straffeattest er en forudsætning for at ansættelse kan finde sted.

Kontakt og Proces

Søg stillingen senest d. 16. marts via ”Ansøg”-knappen nederst. For yderligere information er du meget velkommen til at kontakte ledelsesrådgiver i Skrivsand, Michael Bager på telefon 3018 1714 eller direktør i Nordsjællands Brandvæsen Lars Rosenwanger på telefon 5115 0888.

I forbindelse med ansættelsen har vi valgt en rekrutteringsproces med to samtalerunder og et testforløb. Det er for at sikre, at både du og vi bliver afklaret, om der er et godt match mellem stillingen og dine forudsætninger.

Om Nordsjællands Brandvæsen

Nordsjællands Brandvæsen er et fælleskommunalt redningsberedskab efter § 60 i styrelsesloven for Allerød, Hørsholm, Rudersdal og Fredensborg kommuner. Beredskabets udrykningsområde dækker et geografisk areal på 287 km² og 150.000 borgere.

Nordsjællands Brandvæsen webbplats

Giv aldrig mere hånd!

En af de ting Corona ændrede i vores hverdag var, at vi ikke længere hilste med et håndtryk. Og det er en god ting, når du skal ansætte. Udover smittespredning, så er der også ved ansættelsessamtaler, i hvert fald, fem problemer med håndtrykket.

Det indtryk som håndtrykket efterlader hos dig, har nemlig vist sig at være en tydelig indikator, for din samlede vurdering af en ansøger til en jobsamtale. Giver ansøgeren et ‘godt’ håndtryk, så er du allerede mere positivt stemt i din vurdering. Det er det første problem med håndtryk.

Det kan jo være, at et godt håndtryk er en vigtig faktor i netop det job og så er det fint, hvis du tillægger det stor betydning. Men formentlig er det bare en lille del af jobbet og det andet problem er, at din vurdering sker uden du tænker over det.

Du bliver med andre ord ‘narret’ af det umiddelbare indtryk, du får gennem håndtrykket og er med til at ‘farve’ hvilke spørgsmål og hvordan du stiller dem gennem ansættelsessamtalen. Det er det tredje problem med håndtrykket. Har du lavet en struktureret interviewguide, så kan du delvis kompensere for dette.

Men det fjerde problem er, at din bedømmelse af ansøgerens svar også bliver ‘farvet’ af dit første indtryk. Du tolker med andre ord svarene fra den kandidat, som gav et godt håndtryk, mere positivt – og omvendt. Det kræver en vis forberedelse, at lave systematiske bedømmelser, som er en del af løsningen på det problem. Formentlig synes du det bliver for besværligt.

Det er især et problem, hvis du er ramt af det femte problem: at du tror, at problemerne med håndtryk ikke vedrører dig, for selvfølgelig lader du dig ikke sådan påvirke af et håndtryk… Det findes der også en løsning for – du kan begynde med at overveje at stille dig selv dette spørgsmål:

Tror jeg at mine evner overstiger andre personer med en lignende baggrund og erfaring?

Løsningerne er desværre ikke så enkel som overskriften, men måske har du oplevet, at du har lavet bedre ansættelser uden håndtrykket eller andre former for førstehåndsindtryk, som fører til forkerte vurderinger?